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Chacun sait que, pour atteindre un objectif, il faut savoir par où commencer. Parfois, le point de départ est évident : ainsi, avant de faire un régime, on monte sur sa balance. Bien évidemment, les circonstances et les objectifs peuvent varier, et il faut alors trouver un nouveau point de départ en cours de route. La métaphore du poids est intéressante, car celui-ci peut varier pour toutes sortes de raisons. Nous ne sommes pas devant une donnée statique.
Pour votre entreprise et vos services d'infogérance d'impression, il en va de même. Est-ce que rien n'a changé au cours de l'année écoulée ? Ce serait très étonnant. Vos effectifs ont certainement évolué. Vous avez peut-être ouvert, ou fermé, des sites. Vous avez peut-être adopté des technologies ou des processus métiers nouveaux.
Vous pouvez aussi réfléchir à ce qui suit : Est-ce que le nombre d'employés travaillant à domicile plus d'un jour par semaine, voire en permanence, a augmenté ? De nombreuses entreprises créent des lieux de travail où les employés ne sont pas assignés à un espace ou un bureau fixe. On peut aussi citer le concept de « hoteling », qui permet à des travailleurs temporaires de réserver l'espace qui leur est nécessaire pour travailler. Ces nouveaux modes de travail séduisent de plus en plus de personnes. Voici ce qu'en dit GlobalWorkplaceAnalytics.com :
« Les périphériques mobiles transforment la productivité des entreprises. Elles sont en effet nombreuses à ne plus associer l'idée de lieu de travail au bureau traditionnel. Aujourd'hui, les employés ont quotidiennement accès aux applications, aux données et aux services de l'entreprise depuis différents appareils et en différents lieux », explique Louella Fernandes, directrice associée pour les services et les solutions d'impression chez Quocirca. « Les entreprises dont les employés sont souvent hors site doivent leur permettre d'accéder aux applications métier comme ils le feraient depuis leur bureau, tout en protégeant les données sensibles. L'impression, entre autres domaines, est encore en retard sur ces plans. »[1]
Par conséquent, les entreprises doivent déployer des solutions de gestion de l'impression permettant d'imprimer facilement depuis un mobile, quelque soit le lieu où se trouve l'utilisateur.
Tous ces facteurs –il y en a d'autres – ont une incidence sur vos activités quotidiennes, notamment le nombre et le type d'imprimantes et de produits multifonctions (MFP) que vous possédez par rapport à ce qui vous est réellement nécessaire. Si vos employés travaillent de plus en plus souvent à distance, vous allez devoir reconfigurer vos bureaux et votre parc optimisé sera différent de celui d'une entreprise dont les collaborateurs travaillent sur site.
Ainsi, même si une évaluation pour les services d'infogérance d'impression a déjà été faite et que vous pensez que votre parc est optimisé, vous pourriez être surpris par les résultats d'une nouvelle étude, et par les avantages dont vous pourriez bénéficier. Demandez-vous si vous connaissez vraiment votre parc et pensez aux changements qui sont intervenus dans votre entreprise depuis la dernière évaluation.
Vous ne passez peut-être pas beaucoup de temps à y réfléchir, et pourtant elle est un élément capital dans une mission MPS (Managed Print Services). Pour que votre stratégie MPS soit efficace, nous devons d'abord évaluer précisément vos activités d'impression actuelles. Nous disposerons ainsi d'une base solide pour accélérer et améliorer vos processus métier, ce qui permettra de réduire vos coûts dans votre environnement d'impression. L'optimisation de votre environnement d'impression, y compris la répartition réfléchie des produits multifonctions (MFP), est une étape décisive dans votre effort de réduire la consommation de papier et d'améliorer les processus métier. Vous pouvez être tenté de passer outre, parce que vous craignez qu'elle ne prenne trop de temps ou que vous pensez tout savoir sur votre environnement d'impression. Cela mérite pourtant réflexion.
« D'après notre expérience, les entreprises sous-estiment la taille de leur parc d'impression, parfois jusqu'à 45 % en dessous du chiffre réel », déclare John Salsman, directeur des Services professionnels pour l'Amérique du Nord chez Lexmark. « Le nombre varie légèrement selon le secteur d'activité, et d'autant plus si l'environnement est déjà géré par un prestataire de services MPS. Pourtant, il est rare qu'une entreprise connaisse complètement et précisément la composition de son parc. »
Ce manque de visibilité peut générer des dépenses et des efforts inutiles. Une évaluation professionnelle permet de créer une « zone d'entente » entre le client et son fournisseur. Pour résumer, le processus déclenche la prise de décisions et établit des priorités pour le projet qui doit suivre.
Il offre également la voie la plus rapide vers la mise en œuvre. Si vous fondez vos plans d'action sur ce que vous croyez savoir de votre parc, la mise en œuvre risque d'être lente et chaotique. Et bien sûr, cela aura un coût non négligeable en temps et en argent.
Pour bénéficier de tous les avantages des services d'infogérance d'impression, vous devez choisir un prestataire possédant une solide expérience en matière d'évaluation. Vous pouvez comparer les prestataires en posant ce type de questions :
[1] Quocirca, The Mobile Print Enterprise, 2015, par Louella Fernandes et Rob Bamforth
Tyler Martin
Directeur du marketing mondial pour les services MPS,
Lexmark, Intl.
Tyler Martin est responsable de l'aide à la vente et des communications commerciales pour les services d'infogérance d'impression. Son rôle est d'expliquer la proposition de valeur de Lexmark pour l'ensemble du portefeuille de périphériques, logiciels et services. Il a rejoint Lexmark en 2005 et a occupé plusieurs fonctions au sein de l'entreprise, notamment celles de responsable mondial du secteur bancaire, directeur des pratiques de gestion du contenu, spécialiste des solutions d'entreprise et consultant dans la vente au détail.
Si vous souhaitez savoir ce que les solutions MPS de Lexmark peuvent vous apporter, contactez-nous dès maintenant.