Hvad får de MPS-kunder, du taler med, med deres nuværende leverandører, og ikke med deres nuværende leverandørers analyser?
De fleste af dem får grundlæggende rapportering om tjenester som asset management, fakturering og serviceopkald. Og hver måned får de en præsentationsfil eller et regneark med udskriftsdata. Men mange leverandører leverer blot deres egne hyldeværktøjer til aktivstyring. Kunden kan trække rapporter eller se forskellige foruddefinerede visninger – men der er ingen business intelligence, ingen konfigurerbarhed til deres unikke behov. Der er intet, der er skræddersyet til deres branche – ingen benchmarks i forhold til branchegennemsnit og bedste praksis, ingen trending, ingen outlier-analyse, ingen integration med eksterne data. De tilbyder ganske enkelt ikke den indsigt og de muligheder, som Lexmarks interaktive analyser giver alle vores MPS-kunder.
De får ikke den dynamiske dataoplevelse fra Lexmarks interaktive analyse – data, som de kan interagere med og lære af uden at oprette en ny rapport eller gå tilbage til MPS-udbyderen for at få yderligere oplysninger.
Hvad mener du med eksterne data?
At kunne hente data fra deres egne eksisterende systemer eller stort set ethvert privat eller offentligt tilgængeligt datasæt giver Lexmark MPS-kunder mulighed for at skabe ny forretningsindsigt og hypoteser. En sundhedsudbyder vil f.eks. gerne se noget i stil med sider udskrevet pr. skadestuebesøg. Hvorfor skulle forskellige skadestuer, som har den samme type processer, udvise inkonsekvent udskrivningsadfærd? Integration af eksterne data – butiksindtægter, forsendelsesomkostninger, vejr og stort set alt – gør det muligt for Lexmark og kunden at udføre en årsagsanalyse, der skaber bedre overholdelse og effektivitet.
Det er fordelen ved en interaktiv analyseplatform som Lexmarks: Vi kan kombinere udskrivning med stort set alle datasæt for at opnå ægte klarhed og forståelse.
Du nævnte branchespecifikke analyser...
Vi har MPS-eksperter inden for bank, regering, sundhedspleje, forsikring, uddannelse, produktion og detailhandel. Vores eksperter kommer fra disse brancher, kender disse brancher og har levet i vores kunders sko. Denne erfaring giver os et unikt indblik i processerne, udfordringerne og lovkravene i hver branche, hvilket hjælper os med at afdække ineffektivitet og nye måder for vores kunder at spare tid og penge på. Denne brancheekspertise er noget, som Lexmark har udmærket sig ved i årtier.
Det lyder som om, at andre leverandører tilbyder en slags "gør-det-selv"-værktøjssæt, mens Lexmark er mere praktisk med kunderne. Kan du uddybe det?
Ja, én ting er at sige, at du er engageret i dine kunder, men vores mål er at forstå deres mål, at hjælpe dem med at nå en ønsket fremtidig tilstand. Vi smider ikke bare en løsning ind, løber væk og kommer tilbage fem år senere, når den næste RFP udgår. Vi er der på måneds- eller kvartalsbasis og sørger for, at hvis kunden for eksempel forventer at opnå 20 % omkostningsbesparelser, er de på vej til at nå dette mål. Der er en skjult guldgrube af procesforbedringer og omkostningsbesparelser, når du har en moden udbyder som Lexmark, der hjælper dig med at afdække de rigtige datapunkter.
Det er almindeligt, at enheder sneg sig tilbage i en organisation , efter at printflåden er blevet optimeret, og det er muligt, at sider og gamle vaner vender tilbage. Så uden det fokus, den sporing og de beviser, som Lexmarks interaktive analyser giver, er det nemt at gå tilbage til ineffektive, dyre metoder. Med vores robuste dataminingværktøjer, dataforskere, brancheekspertise og årtiers erfaring driver vi konstant vores kunder mod en standard for bedste praksis.
Som vi laver MPS, er vi ikke bare en leverandør – vi er en partner, der er engageret i vores kunders langsigtede succes.
Vil du opleve styrken ved Lexmarks interaktive analyse? Kontakt os.